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严格落实 切实加强安全生产管理工作

来源: 365bet体育在线开发企业 发布时间: 2015-05-11

安全生产关系生命财产安全,关系国家重点工程建设,关系地产开发企业的持续健康发展。这不仅是要求企业要牢固树立以人为本、生命至上的安全理念,不断加强安全生产工作;也是保证项目建设稳步推进,促进企业健康发展的基石。

为切实加强安全生产管理工作,地产开发企业严格落实天府新区管委会及365bet企业关于加强安全生产管理工作的相关要求,明确工作目标、健全管理体系、明晰工作职责、强化教育培训、加强安全检查等各项重点工作,确保了安全生产管理工作有序可控,截至目前未发生一起安全生产事故。

一、明确工作目标,坚持“三个不变”

地产开发企业始终坚持“以人为本”的理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力实现“三无、一杜绝、一创建”(无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故,杜绝爆炸伤害和重大伤亡事故,创建安全文明单位)的安全生产总体目标。正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系,坚持安全生产工作“三个不变”:安全第一的位置任何时候、任何情况下都不能变;主管领导抓安全不能变;齐抓共管,综合治理不能变。使安全生产工作真正形成领导重视、部门协同、逐级负责、人人把关、群防群治的安全生产保证体系。今年来,企业相继出台了《安全生产管理办法》、《现场安全文明施工管理办法》、《工程质量进度管理办法》、《措施方案管理办法》、《突发事件应急管理制度》、《防汛应急预案》等管理制度,进一步明确了安全生产工作目标,加强对项目施工安全生产的引导。

二、健全管理体系,实行“三级管理”

为加强安全生产管理工作的规范性,地产开发企业加强组织领导,层层建立安全生产管理体系,实行“三级管理”。一是地产开发企业成立了以总经理为第一责任人的安全生产委员会;二是项目监理单位成立以总监为第一责任人的安全生产监督小组;三是项目施工单位成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,为扎实推进安全生产管理工作提供组织保障。

三、明晰工作职责,落实“一岗双责”

按照“抓好安全质量,关键在管理、根本在落实、重点在项目”的引导思想,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求和安全生产责任制,把安全责任真正落实到每个管理层级、每个工程项目、每个关键岗位。地产开发企业对企业、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位,以及各级安全生产委员会、部门、安全员等相关岗位的安全生产职责进行了明确规定,并进行了合理的分工安排,逐步形成了“统筹安排、层级负责,分工协作,相互配合”的工作局面,为项目施工安全提供保障。

四、强化教育培训,实现“全员参与”

为让全体项目建设者充分认识到宣传安全生产的重要意义,动员和组织广大员工特别是一线管理人员、农民工积极参与。地产开发企业强化安全生产的培训教育,一方面利用项目推进专题协调会、周例会等机会,加强对安全生产工作的宣传教育;另一方面,企业将安全生产相关培训纳入年度培训计划,组织各级管理干部、一线安全工作人员,积极开展相关培训工作。今年来,将逐步开展新建筑设计防火规范、房地产工程质量管理与质量缺陷解决控制技术及最新管理思路、建筑工业化、装配式建筑技术等相关方面的培训学习,提高广大建设者安全管理意识和技能水平。同时,各施工单位积极按照企业要求,加强员工安全生产培训考核工作,培训考核合格后,方能上岗。

五、加强安全检查,强化过程控制

为加强安全生产工作的过程监控,各级安全生产领导机构加强对安全生产的检查,地产开发企业对各项目采取“四不两直”抽查的方式,以定期和不定期相结合的方式,积极开展安全生产检查,认真排查安全生产隐患。同时将检查过程中发现的问题进行逐一分析,制定有针对性的整改方案,明确责任人,限期整改。今年来,企业共组织安全大检查10次,发现安全隐患105个,相关单位已完成整改105个。

六、严肃组织纪律,逗硬考核奖惩

为保证安全生产工作落地生根,地产开发企业安全生产领导小组对年度安全生产工作进行目标考核。对达到安全文明的单位及个人给与表彰奖励;对违反相关规定的、未认真履行安全生产工作职责的、发生安全生产事故的,严格按照企业“四不放过”原则,认真分析和确认事故的原因以及责任,对有关责任人严肃处理,并依照企业经济责任追究办法追究有关人员的经济责任。

安全生产是一项基础性工作,必须常抓不懈。地产开发企业始终以零事故的理念,实行全员、全过程、全方位的安全管理,达到早期预防、过程受控,保证项目建设有序推进。下一步,企业天府创新中心项目企业总部2#、5#、6#楼将作为样板工程争创成都市优质结构工程。



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